Produktmanagement und Burnout
Ich habe etwas Marktforschung zu der Frage betrieben, welche Inhalte die Leser eines Produktmanagement Blogs interessieren.
Interessanterweise wollen viele Leser auch einmal etwas über die Thematik „Produktmanagement und Burnout“ wissen. Darauf gehe ich heute gerne einmal kurz ein, da ich denke, daß wir zwei Beiträge dazu leisten können, um das Thema zu entschärfen.
Product Management is Spreading
As a profession, the Product Management originally started in other industry sectors than the High-Tech sector. Only recently the High Tech sector started to implementing this function on a broad scale, while this sector mainly is understanding Product Management as Technical Product Management.
The „On Product Management blog“ has started with some interesting thoughts about the growing momentum of the product management as a profession.
Produktmanagement und Work-Life-Balance
Sie kennen es sicher auch: Man nimmt sich zum Jahresende die „guten Vorsätze“ vor, und hat diese Vorsätze oft schon am 6.1. wieder vergessen, sobald der Trott einen eingeholt hat.
Wenn wir so Produkte entwickeln würden, wäre die Firma schnell ohne Kunden. Dies ist jedoch nicht der Fall. Daran sieht man, daß es auch anders geht. Warum daher nicht die gleichen Produkt Management Techniken ins Privatleben übertragen, die uns auch beruflich erfolgreich machen.
Artikelempfehlungen
In der Zwischenzeit hab ich wieder einige interessante Artikel zu den Themenkreisen Innovationen und Produktmanagement gesammelt, die ich Ihnen nahebringen möchte.
Beiträge in anderen Blogs
Heute will ich kurz einige Blogbeiträge zusammenfassen, die ich in der letzten Zeit bekommen habe. Ich halte die Information, die ich dort gelesen habe, für so interessant, daß ich sie einfach weiterleiten möchte. Da ich weder einen Twitter Account, noch eine Facebook-Seite unterhalte, empfehle ich die Beiträge hier.
Requirementsmanagement
Heute geht es mir um das Requirements Management, da ich gesehen habe, dass dieses Thema viele Leser interessiert. Zunächst befasse ich mich kurz mit der Frage, was Requirements sind, wie man sie formuliert, und wie man den Requirementsprozess verbessert. Dann werde ich einige Tools einführen, die Unterstützung für den Requirementsprozess bieten.
Mehr Innovation durch den Innovationday?
Heute war zu lesen, dass unser Land dringend neue Geschäftsfelder benötigt, da bezweifelt wird, dass die traditionellen Industrien zu der alten Bedeutung zurückkehren werden. So merkwürdig es vielleicht auf den ersten Blick klingen mag – es kann helfen, wenn man Mitarbeitern genügend Freizeit gibt, in der diese ungerichtet, und ohne Ziel an neuen Themen forschen können. Viele große Firmen tun dies, aber auch ich im Kleinen verfolge seit einiger Zeit ein solches Modell, mit dem ich gute Erfahrungen gesammelt habe. Deshalb will ich die Idee zum „Innovation Day“ heute kurz vorstellen.
Das Schweigekartell durchbrechen
Wenn man an die Themen Innovation, und innovative Produkte denkt, denkt man oft an Dinge, wie Brainstormingsessions, Kreativität, Strategie, etc. Ein wesentlich entscheidender Punkt bleibt oft unter der Decke verborgen, nämlich die Bereitschaft der Mitarbeiter, überhaupt zum Unternehmenserfolg beitragen zu wollen.
Pionier Palm gibt auf – Die Rolle der Innovationsprozesse
Heute ist in der Presse zu lesen, dass die Firma Palm aufgibt. Palm war mit seinem Palm Pilot einer der Pioniere der heutigen Smartphones, und ist heute nicht mehr in der Lage, alleine im Wettbewerb zu bestehen. In einem Blog zum Thema Produktmanagement ist diese Meldung wegen mehrerer Zitate relevant. Hier geht es um den Businesscase für ein strategisches Produktmanagement.
Lesenswerte Beiträge in anderen Blogs
Mir sind in der letzen Zeit einige interessante Artikel und Blogs aufgefallen, die ich hier kurz erwähnen möchte. Es geht in diesem Artikel, um einen Überblick über die agile Softwareentwicklung, um eine Schätzmethode, und um die wichtige Rolle des Productowners in einem Scrum-Team.
Anforderungen Produktmanager
Ich habe mir mal wieder meine Sitestatistiken näher angesehen, und dabei festgestellt, dass viele Leute hier landen, die mehr über den Beruf des Produktmanagers wissen wollen.
Silicon Valley P-Camp 2010
Neulich hat wieder das „Product Camp“ für Produkt Manager und Product Marketing Manager stattgefunden. Ich habe zwar selbst dieses Jahr nicht teilnehmen können, jedoch zeigt dieser Event viel über die besondere Rolle, die das Produktmanagement im Silicon Valley einnimmt. Daher erwähne ich es hier kurz.
Mädchen in Technikberufen
Anlässlich des Weltfrauentags, der vor Kurzem stattfand, habe ich an einer Diskussion teilgenommen, in der es um Mädchen in Technikberufen ging. Wir haben zuwenig Ingenieurinnen war der Tenor. Die Berufswahl ist eine zu wichtige Frage, als dass es reicht, sich auf Empfehlungen von Anderen zu verlassen, oder sich nur über Broschüren o.ä. zu informieren. Daher halte ich es für sinnvoll, dass Ihr Euch einmal Firmen anseht, und Euch ein eigenes Bild von den Berufen macht. Besucht den Girl’s Day.
Wie Sie Marktführer bleiben
Im heutigen Harvard Business Manager startet eine Serie über die Frage, wie ein Marktführer Marktführer bleibt.
Innovation and the Feature Spiral
In his blog → How To Be A Good Product Manager, Jeff Lash has written an interesting article about the „feature spiral“ (→ Product management is more than prioritizing features). Read here about my experiences in this area.
Why some technical decisions are too important to leave to engineers
Many business leaders see innovation as essential, in addressing the current economic downturn. In this article, I will highlight a possible problem, which a innovation strategy might cause. Here an interesting study along these lines.
Innovation, und die Rolle des Produktmanagements
Heute gab es im Manager Magazin einen interessanten Artikel zu lesen mit dem Thema → Vernetztes Wohnen: Zwischen Anspruch und Träumerei. Ich erwähne ihn hier weniger wegen der Inhalte, sondern, weil dort einige interessante Bemerkungen stehen, die wichtig sind für das Innovationsmanagement generell.
Role of the Product Vision when Development goes Agile
He does not stop with this statement, but adds recommendations, which very well complement my article → SCRUM Product Owner: Role and Task. For me, the remaining question is „Which mindset does the Product Owner require to deliver such a vision?“.
SCRUM Product Owner: Role and Task
Scrum is an organization model, and used by companies that develop products with agile methods. It has been invented as a means to professionalize the software development process. As I have already written in earlier articles, the model defines different roles, and has a specific view to the role of the team members.
Here I will concentrate on the tasks and the role model for the Product Owner.
Agile Product Management
These days, software systems are large, and they become challenging and expensive to create. In the recent years, many companies tried to formalize the development process, just to be able to better manage this complex process. Most companies used the waterfall method, in which one after the other department worked on its part of the software development cycle.
Profitable Product Management
In particular in these days of economic crisis, products, and product related profits are important. Many companies understand that innovations might help them to achieve growth after the financial crisis has finished.
Having these objectives in mind, I think, we must find out, how Product Management can add value to this objective.
Warum ist Produktmanagement notwendig?
Heute habe ich in meinen Sitestatistiken folgende Frage eines anonymen Surfers gefunden: „Warum ist Produktmanagement notwendig“. Wie ich finde, ist es eine gute Frage, auf die ich kurz eingehen möchte.
Zukünftige Trends
Hier finden Sie Verweise auf einige interessante Artikel, die sich mit der Frage beschäftigen, in welche Richtung sich die Kundenbedürfnisse weiterentwickeln werden.
Mission Management 2.0 – Teil 2
Im ersten Teil von Mission Management 2.0 ging es um die Grundthese, daß die hergebrachten Managementtechniken an ihre Grenzen stossen. Es wurden alternative Lösungswege aufgezeichnet, von denen einige das Produktmanagement betreffen.
Der zweite Teil der Artikelserie zählt weitere Weiterentwicklungsmöglichkeiten auf.
Ich arbeite seit vielen Jahren in der Softwareentwicklung für Unternehmensanwendungen bei der SAP SE. Dieser Blog ist privat, und die Meinungen sind meine eigenen. Sie sind hier richtig, wenn sie sich für Praxiserfahrungen im Produktmanagement für Investitionsgüter interessieren. 