Positioning
Ein Aspekt ist bei der Neuentwicklung von Produkten nicht zu vernachlässigen: Die Positionierung der neuentwickelten Produkte sowohl in leistungsbezogener Hinsicht, also auch in Hinblick auf den Preis.
Hierbei ist es besonders wichtig, sich über die einzelnen Marktsegmente im Klaren zu sein. Heute mache ich mir hierzu einige Gedanken, und insbesondere zur Frage, was an dieser Stelle alles schief gehen kann.
Das Geheimnis der Kennzahlen
Hier ein paar nachdenkenswerte Entwicklungen aus dem Wissensgebiet des betrieblichen Rechnungswesens, die heute im Handelsblatt zu lesen waren.
Proactive Versus Reactive Strategies
When developing new products, one strategic choice can particularly be tricky to take. This is the choice wether your product shall be the first (in its category) in the market (proactive strategy), or if a reactive strategy is likely be more successful. The answer to the question, which strategy is the best, is not so simple to give, as it might seem to be. At least in terms of financial results sometimes a proactive strategy might be the strategy of choice, sometimes it is not, but the reactive strategy is superior.
Außenwirtschaft – Going International
Heute ist mir eine interessante Nachricht des iXPOS Außenwirtschaftsportals über den Mercosur in die Hände gefallen. Diese Nachricht hat mich dazu inspiriert, mal wieder über ein Thema aus dem internationalen Umfeld zu schreiben.
Heute befasse ich mich mit den Möglichkeiten, die eine kleine Firma hat, ins Ausland zu gehen.
Positioning for Growth
In particular in the High Tech industry, the proper positioning of the products and the services is essential in generating market demand. In this blogpost, I will recommend several items that help you to properly position your products.
Was tun wenn man mehr Anforderungen hat, als Zeit….?
Wenn Sie ein umfangreiches und erfolgreiches Produkt betreuen, kennen Sie sicherlich den Zustand, daß Sie (…..und damit Ihr agiles Team…) mehr Anforderungen erhalten, als Sie jemals werden abarbeiten können. Wenn Sie schon länger Ihr Produkt betreuen, wissen Sie auch, wie problematisch Anforderungen sein können, die unkontrolliert in das Produkt hineinwandern.
Das Undenkbare Denken
In der letzten Zeit sind auf der internationalen Ebene viele gravierende Dinge und Katastrophen passiert. Denken Sie zum Beispiel nur an die Finanzmarktkrise, oder an den Ölunfall im Golf von Mexiko.
Auch im Kleinen können wir immer mal wieder vor Anforderungen gestellt werden, die unser bisheriges Modell in Frage stellen. Denken Sie nur daran, was es bedeutet wenn Sie einige Jahre ein neues Produkt entwickeln, Ihr Wettbewerb Sie allerdings mit einer disruptiven Innovation daran hindert, das neue Produkt kommerziell zu einem Erfolg zu machen.
Zeitkriege – Kampf um die Zeit der Verbraucher
Heute geht es um einen Zukunftstrend, den der Zukunftsforscher Opaschowski in seinem Buch „Deutschland 2030 – wie wir in Zukunft leben“ beschreibt. Er nennt diesen Trend „Zeitkriege – Kampf um die Zeit der Verbraucher. Demnach verändern sich die Märkte, hin zu Sinnmärkten, die den Kunden neben den reinen Produkten auch Sinn liefern müssen, um überhaupt wahrgenommen zu werden. Da Innovationen ja aus guten Ideen bestehen, die von realen Kunden nachgefragt werden, sind solche Änderungen in den Käuferpräferenzen zu wichtig, als daß man sie übersehen sollte.
Requirements Tools – A New Study by Forrester
Und zwar hat Forrester Research eine neue Studie über den Markt für Softwaretools herausgebracht, mit denen man Anforderungen erhebt, verwaltet, und bewertet.
Sie kennen das Problem ganz besonders, wenn Sie Software anbieten, die besonders umfangreich ist. Dann erreichen Sie – getreu dem Motto „der Appetit kommt beim Essen“ – relativ schnell viele Verbesserungsvorschläge, Bugbeschreibungen, oder Erweiterungswünsche. Um Ihre (agilen) Teams richtig versorgen zu können, benötigen Sie einige Informationen über die Requirements, und den jeweiligen Use Case.
The Innovator’s Paradox
In den letzten Tagen habe ich die Presse zum G20 Gipfel aufmerksam verfolgt. Dabei ist mir aufgefallen, daß inzwischen jedes westliche Land darauf setzt, mittels wachsender eigener Innovationskraft den Export anzukurbeln. Dies soll dazu dienen, die großen Defizite abzubauen, die sich in der Wirtschaftskrise aufgebaut haben, und es soll helfen, die vielen Arbeitslosen wieder in Lohn und Brot zu bringen.
Hört sich erst mal pausibel an, oder?
The Innovator’s Paradox
In den letzten Tagen habe ich die Presse zum G20 Gipfel aufmerksam verfolgt. Dabei ist mir aufgefallen, daß inzwischen jedes westliche Land darauf setzt, mittels wachsender eigener Innovationskraft den Export anzukurbeln. Dies soll dazu dienen, die großen Defizite abzubauen, die sich in der Wirtschaftskrise aufgebaut haben, und es soll helfen, die vielen Arbeitslosen wieder in Lohn und Brot zu bringen.
Hört sich erst mal pausibel an, oder?
Schnell forschen, langsam wachsen
In der heutigen Welt ist ein vielversprechender Artikel über den Innovationsstandort Deutschland zu finden. Der Titel lautet → Schnell forschen, langsam wachsen.
Gestern noch Innovationswüste; heute beschreibt Michael Gneuss einige positive Entwicklungen, die in der letzten Zeit in Sachen Innovation in unserem Land stattgefunden haben. Allerdings ist auch noch Verbesserungspotential zu erkennen. Ein guter Grund, sich daher heute einmal näher mit dieser Nachricht zu befassen.
„BMW Marketing 101“ Checked
Since some days I am active on Twitter.com (a Microblogging site, which allows its users to exchange small messages). Inspired by a comment that said that Product Management will need to become more social and will need to use more social media, I have read a critical blogpost by Braden Kelley from the → Blogging Innovation Blog. I want to comment it here.
Beiträge in anderen Blogs
Heute will ich kurz einige Blogbeiträge zusammenfassen, die ich in der letzten Zeit bekommen habe. Ich halte die Information, die ich dort gelesen habe, für so interessant, daß ich sie einfach weiterleiten möchte. Da ich weder einen Twitter Account, noch eine Facebook-Seite unterhalte, empfehle ich die Beiträge hier.
Daimler Benz, Porsche und die Innovation
In den letzten Wochen habe ich mehrere Museen im Süd-Westen besucht. Besonders interessant waren für mich die Museen der Daimler AG, und der Porsche AG. Dies nicht nur wegen der Exponate, und der atemberaubenden Architektur. Nein, vielmehr auch, weil man dort auch eine wichtige Lektion im Innovationsmanagement, Durchhaltevermögen, und in der Technikgeschichte lernen kann. In diesem Artikel geht es um solche Randbeobachtungen.
Firma Leica – Die Funktionsweise der Hochpreisstrategie
Ich habe mich am Wochenende etwas näher mit der Firma Leica, Ihren Produkten und der dahinterstehenden Innovationsstrategie befasst. Interessant, muss ich sagen. Deshalb bringe ich hier und heute eine kurze Zusammenfassung der neuesten Entwicklungen.
Anforderungen müssen konkret formuliert werden
Heute ist mir mal wieder klargeworden, wie wichtig klar formulierte Anforderungen sind, um eine passende Software entwickeln zu können. Was war passiert? Jemand hat versucht mich zu kontaktieren, und hat meine private Mailaddresse verwendet, die im Impressum einer meiner Websites aufgeführt ist. Da ich einige Tage im Urlaub war, hat dies dazu geführt, dass ich diese Mail erst heute beantworten konnte. Meine Site war missverständlich aufgebaut! Hier geht es um klare Anforderungen.
Pionier Palm gibt auf – Die Rolle der Innovationsprozesse
Heute ist in der Presse zu lesen, dass die Firma Palm aufgibt. Palm war mit seinem Palm Pilot einer der Pioniere der heutigen Smartphones, und ist heute nicht mehr in der Lage, alleine im Wettbewerb zu bestehen. In einem Blog zum Thema Produktmanagement ist diese Meldung wegen mehrerer Zitate relevant. Hier geht es um den Businesscase für ein strategisches Produktmanagement.
Moderat schlanke Models steigern das Ego
Wenn man sich Werbung einmal genauer ansieht, stellt man fest, dass dort ganz oft weibliche Fotomodelle abgebildet sind. Ein älter Disput befasst sich mit der Frage, wie solche Modelle aussehen sollen: dünn, normal, dick, schön, durchschnittlich, ….? Da mir diese Überlegungen nicht fremd sind, habe ich mit Interesse von einer Studie gelesen, dass ein genaueres Licht auf diese Frage wirft.
Anforderungen Produktmanager
Ich habe mir mal wieder meine Sitestatistiken näher angesehen, und dabei festgestellt, dass viele Leute hier landen, die mehr über den Beruf des Produktmanagers wissen wollen.
Silicon Valley P-Camp 2010
Neulich hat wieder das „Product Camp“ für Produkt Manager und Product Marketing Manager stattgefunden. Ich habe zwar selbst dieses Jahr nicht teilnehmen können, jedoch zeigt dieser Event viel über die besondere Rolle, die das Produktmanagement im Silicon Valley einnimmt. Daher erwähne ich es hier kurz.
Sich Positionieren um zu Wachsen
In unserer medialen Umwelt wird die Aufmerksamkeit der Verbraucher zunehmend zum raren Gut. In den heutigen wettbewerbsorientierten Märkten kommt daher der richtigen Produktpositionierung eine besondere Bedeutung zu. Wem es nicht gelingt, seine Produkte nachhaltig im Denken des Marktes zu verankern, wird es heute weitaus schwieriger haben, als früher, seine Produkte zu verkaufen. Hier stelle ich fünf Punkte vor, die Sie beachten sollten, wenn Sie Ihre Marke zielorientiert entwickeln wollen.
Down To Business: No One Owns Market Leadership
Rob Preston hat in der Information Week Global CIO einen interessanten Kommentar veröffentlicht, der für die besondere Rolle der Innovation spricht. Anne Preissner einen neuen Trend in der Konsumgüterindustrie, bei dem es letztendlich auf die Rückbesinnung auf alte Werte, und um subtile Nutzenversprechen geht. Hier verknüpfe ich beide Trends, um zu PM Prioritäten zu kommen.
Internationale Märkte und Marktforschung
Wir alle merken, dass die gegenwärtige Wirtschaftskrise derzeit nicht mehr so virulent erscheint, wie noch vor einigen Monaten. Trotzdem stehen Staat und Unternehmen vor der Aufgabe, für Wachstum zu sorgen. Was liegt näher für einen langjährigen Exportweltmeister, als hierfür auch exportgetriebene Strategien ins Auge zu fassen.
Ich arbeite seit vielen Jahren in der Softwareentwicklung für Unternehmensanwendungen bei der SAP SE. Dieser Blog ist privat, und die Meinungen sind meine eigenen. Sie sind hier richtig, wenn sie sich für Praxiserfahrungen im Produktmanagement für Investitionsgüter interessieren. 