Open Innovation – Foren und Quellen
Mitte des Jahres 2009 hat ein Forum zum Themenkreise Open Innovation stattgefunden. Dort wird einhellig festgestellt, dass der Open Innovation Ansatz sinnvoll ist, und wirtschaftlich sinnvoll.
Hasso Plattner Institut – Gipfelblog
Heute haben die Kompetenznetze einen Artikel veröffentlicht, der sehr gut zu der gestrigen Thematik der offenen Innovation passt. Deshalb möchte ich ihn hier kurz erwähnen.
Kündigungsschutz und Innovation
In Handelsblatt unter „Arbeitsmarkt Unternehmen horten ihre Arbeitskräfte“ ist zu lesen, dass sich die Ökonomen wundern, warum die bisherige Krise (derzeit noch) einen relativ geringen Einfluss auf die Arbeitslosenzahlen gehabt hat. Man denkt bereits daran, den rigiden Kündigungsschutz neu zu bewerten
Betriebsklima und Innovation
Im Rahmen von Personalentwicklungsstrategien besteht ein älterer Disput zu der Frage, wie vertrauensvoll Unternehmen mit ihren Mitarbeitern umgehen sollen.
Zwischen Protektionismus und Multilateralismus
Manche Produktmanager arbeiten im globalen Kontext, zum Beispiel, weil sie an Produkten mitwirken, die für den Weltmarkt bestimmt sind.
Why some technical decisions are too important to leave to engineers
Many business leaders see innovation as essential, in addressing the current economic downturn. In this article, I will highlight a possible problem, which a innovation strategy might cause. Here an interesting study along these lines.
The Freemium Business Model and Viral Product Management
Have you ever asked yourself, how the „free“ business model works, which you often find in the internet? Or why some vendors sometimes allow you to choose between a free product, and a product with a fee? My collegues from Pragmatic Marketing have published an interesting article about this topic.
Die Entstehung des Verbraucherparadieses
Gestern habe ich einen → Artikel geschrieben, in dem ich auf folgendes Buch von Chris Anderson eingegangen bin: → The Long Tail – Der lange Schwanz: Nischenprodukte statt Massenmarkt – Das Geschäft der Zukunft. Heute möchte ich Ihnen noch kurz verraten, wie ein erfolgreicher Long-Tail-Aggregator nach Anderson vorgeht, um das Verbraucherparadies zu schaffen. Dies geschieht in zwei Schritten.
DeWIT & QUERDENKER-Kongress
Wirtschaftsingenieure werden ausgebildet, um an der Schnittstelle von Technik und Wirtschaft zu arbeiten. Gerade im Produktmanagement findet man sich in ebendieser Schnittstelle wieder (wir bearbeiten heute Business Cases, und erstellen morgen Spezifikationen, und Erarbeiten am Freitag die Positionierung unseres Produktes).
Deshalb sind viele Wirtschaftsingenieure heute im Produktmanagement tätig.
Wie Sie die Aktionen Ihrer Konkurrenten vorhersagen
Unter dem Titel Wie Sie die Aktionen Ihrer Konkurrenten vorhersagen (→ Teil 1, → Teil 2) ist im Harvardbusinessmanager eine zweiteilige Serie zu lesen über die Thematik Wettbewerbsforschung.
Wenn bewährte Strategien fehlschlagen
Der Harvard Business Manager befasst sich in einer Artikelserie mit der Rolle, die falsche, und falsch angewendete Strategien bei der Entstehung von Unternehmenskatastrophen spielen können.
In der dort vorgestellten Studie wird behauptet, dass im Gegensatz zur Lehrmeinung oft mangelhafte Strategien, und nicht deren mangelhafte Umsetzung verantwortlich sind für Probleme in die Unternehmen hineinsteuern.
Innovating on a Shoestring
Innovation – one of my favorite topics. In his video the president of Innosight talks about his new book. I will briefly summarize his findings, and add my own experiences.
Profitable Product Management
In particular in these days of economic crisis, products, and product related profits are important. Many companies understand that innovations might help them to achieve growth after the financial crisis has finished.
Having these objectives in mind, I think, we must find out, how Product Management can add value to this objective.
Zukünftige Trends
Hier finden Sie Verweise auf einige interessante Artikel, die sich mit der Frage beschäftigen, in welche Richtung sich die Kundenbedürfnisse weiterentwickeln werden.
Mission Management 2.0
Im Internet wurde lange über das Web 2.0 gesprochen, in dem es um Kollaboration geht. Zwischenzeitlich rückt das Web 3.0 verstärkt in den Fokus der Betrachtungen. Im Harvardbusiness-Manager beginnt eine Serie, die sehr gut zu meinen Inhalten rund um die Themen Innovation, und disruptive Innovation passt.
Lessons Learning from the Failure of General Motors
In the Harvard Business School Working Knowledge Series, I found the article → GM: What Went Wrong and What’s Next. It deals with the reasons for the remarkable decline of this industry giant, and includes lessons learned, which support the product management idea.
Just Surfing: Interesting articles from Newspapers and Blogs
I have collected articles, which highlight social economic changes that currently take place as reaction to the financial crisis
Nach der Finanzkrise: Nichts wird bleiben wie es ist
Heute ist im → Spiegel eine interessante Studie eingeführt worden mit dem Titel → Wie sich die Welt durch die Wirtschaftskrise wandelt.
Massnahmen gegen die Wirtschaftskrise
Der Managementberater Simon hat ein neues Buch veröffentlicht, das im → Manager Magazin in Auszügen veröffentlich ist. Es handelt von Maßnahmen mit denen Unternehmen der derzeitigen Krise begegnen können. Hier einige Ideen dazu, und zu Themen im Umfeld.
Erfindungen in Zeiten der Sparsamkeit: Werden Sie Radikal
In zweiten Teil der Serie → Erfindungen in Zeiten der Sparsamkeit (Teil 2) geht es Hamel und Getz darum, dass die Innovationen Potential haben müssen, und radikal sein sollten.
Innovationen: Erfindungen in Zeiten der Sparsamkeit
Hier (Innovationen: Erfindungen in Zeiten der Sparsamkeit – harvardbusinessmanager.de) startet wohl eine eine interessante Serie zum großen Thema Innovation und Innovation in Zeiten einer Rezession.
Sie passt gut zu meinen jüngeren Veröffentlichungen, und – wie ich finde – sind dort einige wegweisende Statements zu lesen, die sich mit meiner Erfahrung decken.
Beneficial Innovation Strategies
In my recent article → Winning in a Down Economy or Building Businesses in Turbulent Times, I have recommended an innovation study.
However, this study comes with further interesting insights into the innovation strategies of top performing businesses. Among them, I want to focus now on more findings.
Winning in a Down Economy or Building Businesses in Turbulent Times
The current economic crisis still worsens, and we read in the newspaper that the German economy will probably shrink for 6% in 2009 on average.
As this decline concentrates on few sectors of our economy, the situation in the highly affected sectors is even worse. This sharp decline imposes new requirements to both, corporate strategy, and business orientation.
Today, I want to recommend you several articles and studies, which suggest possibilities to rewrite or rethink how we do business, and how we deal with innovation in these tough times.
Winning in a Downturn: Rapid Cash Generation
The current crisis demands from businesses to take a close look to their expenses. As capital markets drew up, it is more important than ever, to take measures to preserve the viability of the business. In several cases it is inevitable, to concentrate on cost savings.
Ich arbeite seit vielen Jahren in der Softwareentwicklung für Unternehmensanwendungen bei der SAP SE. Dieser Blog ist privat, und die Meinungen sind meine eigenen. Sie sind hier richtig, wenn sie sich für Praxiserfahrungen im Produktmanagement für Investitionsgüter interessieren. 