What Went Wrong – And Lead into Crisis
On Tom Peter’s Blog I have found an self-reflecting post and a good discussion about the question, „what went wrong“ (→ A New Generation Gap and → Comments). This inspired me to own thoughts.
Massnahmen gegen die Wirtschaftskrise
Der Managementberater Simon hat ein neues Buch veröffentlicht, das im → Manager Magazin in Auszügen veröffentlich ist. Es handelt von Maßnahmen mit denen Unternehmen der derzeitigen Krise begegnen können. Hier einige Ideen dazu, und zu Themen im Umfeld.
Design Thinking: Einführung
Viele Firmen sehen sich konfrontiert mit einer steigenen Innovationsrate, und mit dem Eintritt neuer Wettbewerber in ihre Märkte. Daher wird die Fähigkeit zunehmend wichtig, systematisch neue Produkte und Services entwickeln zu können. Trotzdem gelingt es vielen Unternehmen nicht, Neuproduktideen in ausreichender Zahl zu entwickeln, oder sie haben Probleme damit, Ideen in Produkte umzusetzen.
Interessante fremde Blogbeiträge
Hier möchte Ich Ihnen kurz einige interessante Beträge empfehlen, die ich in fremden Blogs gefunden habe. Wenn Ihnen weitere interessante Blogbeiträge auffallen, warum empfehlen Sie sie nicht einfach für einen der nächsten Sammlungen?
Was Evangelikale über die Krise verraten
Hier ein interessantes Fundstück aus einem Artikel im Handelsblatt mit dem Titel → „Was Evangelikale über die Krise verraten“, dass relativ gut zum Wochenende passt.
Nikon Solutions Expo, Köln 2009
Bericht von einer Kundenmesse: Am Wochende hat in Köln eine Hausmesse der Firma Nikon stattgefunden (→ NIKON SOLUTIONS EXPO – 15.05. bis 16.05.2009 – Köln), an der zahlreiche Partner beteiligt waren. Ich berichte hier aus mehreren Gründen darüber.
Product Managers and Competitive Intelligence
In his blog-post → Nuts to negative solidarity, Tom Grant from Forrester writes about competition, competitive orientation of Product Management, and ‚Kill-The-Competitor-Campaigns‘.
His post, and the one, he takes as inspiration, present several interesting thoughts. I recommend you to read them.
Moodboards in the Product Development Process
Common to all these situations is that you develop, rapidly change, and communicate concepts, which are not much more than ideas, or sketches. And you want the full flexibility to adapt your ideas to feedback from your audience. In these situations a tool from design-related industries is helpful: the Moodboard.
Wikinomics und Streetfashion
Meiner Erfahrung sollte man Innovationen dort suchen, wo typische Kunden die Produkte verwenden, und sie auf ihre eigenen Bedarfe modifizieren (siehe auch die Ideen und Studien aus → Hören Sie nicht einfach auf Kunden: Fragen Sie Lead Users).
Hier ein kurzes Beispiel aus der Modeindustrie, das dieses Prinzip verdeutlicht.
Erfindungen in Zeiten der Sparsamkeit: Werden Sie Radikal
In zweiten Teil der Serie → Erfindungen in Zeiten der Sparsamkeit (Teil 2) geht es Hamel und Getz darum, dass die Innovationen Potential haben müssen, und radikal sein sollten.
Innovationen: Erfindungen in Zeiten der Sparsamkeit
Hier (Innovationen: Erfindungen in Zeiten der Sparsamkeit – harvardbusinessmanager.de) startet wohl eine eine interessante Serie zum großen Thema Innovation und Innovation in Zeiten einer Rezession.
Sie passt gut zu meinen jüngeren Veröffentlichungen, und – wie ich finde – sind dort einige wegweisende Statements zu lesen, die sich mit meiner Erfahrung decken.
Erweiterte Buchbesprechung – Der Crash des Kapitalismus
Ulrich Schäfer macht in seinem Buch eine Rundreise zu verschiedenen Stationen des Kapitalismus. Er analysiert die Gründe, die zu der Wirtschaftskrise 2008 geführt haben, und schlägt einige Maßnahmen vor, die die Welt umsetzen muss, um diesen Zustand zu überwinden.
Das Buch ist aus zwei Gründen interessant für das Produktmanagement
European Consumer Strategies
However, it was not quite clear, what exactly changed with the consumer behavior, and how to react to the particular changes. I have looked at the following research from McKinsey & Company → Beating the recession: Buying into new European consumer strategies, which sheds some light on this particular question.
Kundengetriebene Innovation (Beispiel)
Die folgenden Trends sind nicht neu:
Eine zunehmende Individualisierung der Anforderungen erfordert die Einbeziehung von Kunden in den Entwicklungsprozess
Konsumenten verlassen sich auf Empfehlungen von anderen Konsumenten
Kunden wollen mitmachen und nehmen selbst verstärkt an den Angeboten des neuen Social Web (Web 2.0) teil
Beneficial Innovation Strategies
In my recent article → Winning in a Down Economy or Building Businesses in Turbulent Times, I have recommended an innovation study.
However, this study comes with further interesting insights into the innovation strategies of top performing businesses. Among them, I want to focus now on more findings.
Ich arbeite seit vielen Jahren in der Softwareentwicklung für Unternehmensanwendungen bei der SAP SE. Dieser Blog ist privat, und die Meinungen sind meine eigenen. Sie sind hier richtig, wenn sie sich für Praxiserfahrungen im Produktmanagement für Investitionsgüter interessieren. 