Warum sind einige Firmen innovativ, und andere nicht?
Einige Firmen sind besonders erfolgreiche Innovatoren, andere sind auf diesem Feld eher nicht erfolgreich. Heute gehe ich auf einen Artikel von Christine Crandell von Bloomberg Businessweek zurück, um diejenigen Erfolgsfaktoren aufzuzeigen, die aus meiner Sicht besonders erfolgversprechend sind.
Design Thinking – Hauptphasen
Hier geht es um einen Vortrag von Tim Brown, dem Chef der Designfirma IDEO, bei dem es um eine Light-Variante des Design-Thinking Ansatzes geht, und um seine besonderen Erfahrungen mit dieser Methode (er hat an der Entwicklung der Methode mitgewirkt).
In seinem Vortrag hat er die Design-Thinking-Methode in 3 Hauptphasen aufgeteilt, und die wesentlichsten Elemente der einzelnen Phasen besprochen. Für Ihn (siehe das weiter unten angegebene Video) sind die folgenden Phasen von besonderer Bedeutung: Inspiration, Ideengenerierung, und Umsetzung.
Ist Retrodesign innovativ?
Neulich habe ich mich interessehalber mal wieder nach neuen Fotoapparaten umgesehen. Dabei bin ich auf einige sehr interessante Kameras gestoßen, die auch sonst einen interessanten Innovationsansatz verkörpern.
Heute geht es mir daher um Produkte, die alte Technik mit neuen Möglichkeiten anreichern, und die dabei einen Hochqualitätsansatz verfolgen.
Innovation – Neuigkeiten auf dem Gebiet
In meiner Weihnachtspost haben sich interessante Artikel zum Thema gesammelt. Diese möchte ich heute empfehlen und kurz zusammenfassen. Es geht um ungewöhnliche Aspekte, Kreativität, und die Vorgehensweisen von innovativen Firmen.
Open Innovation Plattform OpenIDEO.com
Das Gute bei der offenen Innovation ist, daß sich die Ansätze nicht nur öffentlich, sondern auch innerbetrieblich gut nutzen lassen – dort, um möglichst viele Mitarbeiter in die Ideenfindungsphase miteinzubeziehen. Daher geht es mir heute um die Plattform der Designfirma IDEO, die einige interessante Elemente ergänzt. Ich möchte sie kurz vorstellen, und die Unterschiede herausarbeiten.
Innovationsstandort Deutschland
In den letzten Tagen ist mir eine kleine gedruckte Broschüre in die Hände gefallen, mit der ich mich heute auseinandersetzen will. Dort hat Hasso Plattner unter dem Motto „Es braucht mehr Mut zum Risiko“ einige Gedanken zu der Frage geäußert, was unser Land benötigt, um innovativer zu werden. Ich teile nicht alle seine dort geäußerten Ansichten, jedoch seine Kernideen möchte ich heute gerne unterstützen.
Mit Design zum Erfolg
Johann Füller schreibt in seinem Blog heute einen Artikel über die neue Rolle, die das Design von Produkten in der Vertriebsstrategie vieler Unternehmen einnimmt.
Seine Frage lautet: Wie setzt man Design in einer Firma um, und wie führt man so das Unternehmen mit einer auf Design basierenden Strategie zum Erfolg. Hier mein Beitrag zu dieser Frage.
Interessante Artikel – Leseempfehlungen
Meine Mail- und meine neue Twitterinbox quellen über mit guten Fachinhalten, die auch Sie interessieren könnten.
Daher mache ich hier heute eine kurze Empfehlungsliste zu interessanten Berichten und Blogbeiträgen.
Es geht hierbei um Themen,wie ein Fachkongress der Kompetenznetze Deutschland, Princing, Qualität, sowie um die Methode des Rapid Prototyping.
Design Thinking Recap
Nachdem ich hier schon häufiger über das Thema Design Thinking geschrieben habe, bin ich im jüngsten Manager-Magazin/ Harvard Business Manager auf eine weitere Artikelserie zum Thema gestoßen. Da ich den Eindruck hatte, daß das Thema langsam abhebt, dachte ich mir, daß es mal wieder an der Zeit wäre, den aktuellen Stand in Bezug auf Erfahrungsberichte zu erheben.
Innovation Through Design Thinking
Für Schumpeter ist eine Erfindung, bzw Idee, die nicht gekauft wird, noch keine Innovation. Ideen werden vielmehr erst dann zu Innovationen, wenn sie gekauft und eingesetzt werden.
Wie und mit welchen Methoden kommt man zu solchen Ideen und Produkten?
Predictably Irrational
In the economic/social sciences in general, or in product management in particular, we tend to see human beings as rational-decision-takers. For instance, if we run a market research campaign, we often take the collected responses as given, and do not waste much time in thinking about hidden messages.
Eigenschaften eines Innovators
Zur Frage, wie es zu Innovationen kommt, habe ich ja schon mehrfach geschrieben. Innovationen werden aber von Menschen gemacht. Eine gute Frage ist deshalb, welche Eigenschaften ein innovativer Mensch aufweisen muss.
Kreativitätstechniken
In Rezessionen, wie der gegenwärtigen Wirtschaftskrise, besteht die Gefahr, dass Unternehmen sich einseitig darauf fixieren, Risiken und Kosten zu vermeiden.
Viele Manager sind der Überzeugung, dass Stillhalten, Abwarten und Kostenkontrolle durch die Krise hilft. Ideen und Innovationen sind riskant, und mit Kosten verbunden. Es besteht deshalb die Gefahr, dass gerade heute an Innovationsprojekten, und an dem kreativen Umfeld gespart werden.
Innovation, und die Rolle des Produktmanagements
Heute gab es im Manager Magazin einen interessanten Artikel zu lesen mit dem Thema → Vernetztes Wohnen: Zwischen Anspruch und Träumerei. Ich erwähne ihn hier weniger wegen der Inhalte, sondern, weil dort einige interessante Bemerkungen stehen, die wichtig sind für das Innovationsmanagement generell.
Design Matters
While working on my new photoblog (where I will soon start to share my fashion and people photos), I found a lot of inspring information, which helps me answer my favorite question: How to deliver good product design?
Company Size, Innovation and Design Thinking
In his discussion of the month → Do Innovation and Entrepreneurship Have to Be Incompatible with Organization Size?, Jim Heskett from Harvard Business School collects several opinions about the question if there is a relation between innovation, entrepreneurship and company size.
Design Thinking: Einführung
Viele Firmen sehen sich konfrontiert mit einer steigenen Innovationsrate, und mit dem Eintritt neuer Wettbewerber in ihre Märkte. Daher wird die Fähigkeit zunehmend wichtig, systematisch neue Produkte und Services entwickeln zu können. Trotzdem gelingt es vielen Unternehmen nicht, Neuproduktideen in ausreichender Zahl zu entwickeln, oder sie haben Probleme damit, Ideen in Produkte umzusetzen.
Ich arbeite seit vielen Jahren in der Softwareentwicklung für Unternehmensanwendungen bei der SAP SE. Dieser Blog ist privat, und die Meinungen sind meine eigenen. Sie sind hier richtig, wenn sie sich für Praxiserfahrungen im Produktmanagement für Investitionsgüter interessieren. 