Buchbesprechung – Produktmanagement für Dummies

Ich habe mir das neue Buch von Lawler und Schure zum Thema Produktmanagement näher angesehen.

Wer einen Überblick über die Arbeitsweisen im Produktmanagement sucht, und dabei Wert auf einen leicht verständlichen Text legt, ist meiner Meinung nach mit diesem Buch gut bedient.

PM für Dummies

Das Buch stammt in seiner Erstausgabe aus dem Jahre 2018, d.h es ist brandneu, und es ist eine Übersetzung eines englischsprachigen Titels (Wenn Sie auf das gezeigte Titelbild klicken, gelangen Sie auf die Website eines großen Händlers, wo Sie das Buch kaufen können. Ich würde in diesem Fall eine kleine Provision erhalten (was für Sie aber mit keinen Mehrkosten verbunden ist)).

Die beiden Autoren sind Gründer und Mitarbeiter einer Agentur, die sich mit Trainingsangeboten rund um das Thema Produktmanagement beschäftigt. Beide sind zertifizierte Produktmanager, und demnach „vom Fach“.

Bereits beim ersten Durchblättern fällt auf, daß der Titelbeiname „für Dummies“ nicht stimmen kann. Das Buch vermittelt vielmehr auf seinen knapp 350 Seiten einen detaillierten Überblick über die Verfahren und Vorgehensweisen im Produktmanagement, und liefert die Inhalte auf einem vergleichsweise hohen Niveau ab. Viele Inhalte richten sich an Anfänger. Jedoch kommen auch die erfahrenen ProduktmanagerInnen auf ihre Kosten.

Inhalte

In ihrem Buch behandeln die beiden Autoren die folgenden Themenbereiche:

Erste Schritte im Produktmanagement.
Vorgehensweisen zur Entwicklung, Bewertung und Planung von neuen Produkten.
Management von Produkten über deren Lebenszyklus.
Karriere im Produktmanagement

Abgerundet wird das Buch mit einigen Toolsets, die einem dabei helfen, die unterschiedlichen Techniken direkt umzusetzen.

Roadmaps

So liefert z.B. das Kapitel 21 den Toolset „Zehn (plus eine) Roadmap, die Ihnen zum Erfolg verhelfen“. Übersieht man das amerikanisch überschwängliche in diesem Satz für einen Augenblick, findet man ab S 341 eine Sammlung von praxisorientierten Rezepten, die einem dabei helfen, die Zukunft der eigenen Produkte nach unterschiedlichen Aspekten zu planen.

Behandelt werden beispielsweise themenbasierte Roadmaps, Roadmaps mit zeitlich strukturierten Produktveröffentlichungen oder Markt-Strategie Roadmaps, um nur einige zu nennen. Jede dieser Vorgehensweisen bildet die Ergebnisse mit unterschiedlichen Schwerpunkten ab.

Damit Sie sich vorstellen können, was ich meine: Beispielsweise skizziert die „visionäre Roadmap“ einen 3 Jahresplan für elektrische und fahrerlose Fahrzeuge. Neben der Zukunftsvision werden Branchentrends abgebildet.

Was die Zukunftsvision angeht sind im ersten Jahr Elektrofahrzeuge in der Oberklasse denkbar, und zwei Jahre später die Fahrzeuge in der gehobenen Mittelklasse, etc.
Als Branchentrends werden Faktoren genannt wie „Netz- und Wifiverfügbarkeit“ oder „sinkende Kosten bei den Solarpanels“, etc

In dieser Roadmap erfährt man also auf einen Blick, welche Einflussfaktoren wichtig sind, und wie sie aufeinander aufbauen, und in welchem zeitlichen Zusammenhang sie stehen.

Fazit

Das Buch gefällt mir hinsichtlich Stil und Inhalten sehr gut. Es vermittelt die fachlichen Inhalte in leicht verständlicher Sprache und vernachlässigt dabei keinesfalls die inhaltliche Tiefe.

Auch gefällt mir gut, daß die Autoren viel mit Checklisten arbeiten, oder Formulare vorschlagen, mit denen man direkt arbeiten kann. Kurzum: Das Buch ist von Praktikern für Praktiker geschrieben worden.

Weiterführende Informationen

Das Original dieses Artikels ist auf →Der Produktmanager erschienen (©Andreas Rudolph). Folgeartikel zum Thema gibt es über die (→Mailingliste), oder indem Sie →mir auf Twitter folgen.

In der Online Version des Artikels finden Sie hier die versprochenen weiterführenden Links: