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Innovation im Wandel von Verkäufer- zu Käufermärkten

Viele erfolgreiche Unternehmen sind mit einer Erfindung, einer grundlegenden Innovation, oder einer zündenden Idee gestartet, die bisher noch niemand hatte. Aus Kundensicht sind solche Produkte einzigartig wegen ihrer Technologie, und ihrer Produktmerkmale.

Hinzu kommt, dass sie oft nicht in den ausreichenden Mengen zur Verfügung stehen, d.h. knapp sind. Aus technischer Sicht spricht man von Verkäufermärkten, wenn knappe Güter, vielen Nachfragern gegenüberstehen. In einem solchen Markt definiert normalerweise der Anbieter die Bedingungen.

Tech Ideas From Twitterland

David Pogue has published an interesting article about the usefulness of crowdsourcing. Using electronic gadgets as an example, he shows, how you can use Twitter to collect requirements.

Die Entstehung des Verbraucherparadieses

Gestern habe ich einen → Artikel geschrieben, in dem ich auf folgendes Buch von Chris Anderson eingegangen bin: → The Long Tail – Der lange Schwanz: Nischenprodukte statt Massenmarkt – Das Geschäft der Zukunft. Heute möchte ich Ihnen noch kurz verraten, wie ein erfolgreicher Long-Tail-Aggregator nach Anderson vorgeht, um das Verbraucherparadies zu schaffen. Dies geschieht in zwei Schritten.

The Long Tail

Ich habe vor Kurzem das Buch → The Long Tail – Der lange Schwanz: Nischenprodukte statt Massenmarkt – Das Geschäft der Zukunft von Chris Anderson gelesen. Hier möchte ich kurz darauf eingehen, und auch überlegen, inwieweit es auf das Produktmanagement im Softwaresektor übertragbar ist.

Marke Eigenbau (Buchbesprechung)

Ich lese gerade das Buch → Marke Eigenbau: Der Aufstand der Massen gegen die Massenproduktion von Holm Friebe und Thomas Ramge. Die Autoren beschreiben ihr Buch sicher am Besten selbst.

Mission Management 2.0 – Teil 2

Im ersten Teil von Mission Management 2.0 ging es um die Grundthese, daß die hergebrachten Managementtechniken an ihre Grenzen stossen. Es wurden alternative Lösungswege aufgezeichnet, von denen einige das Produktmanagement betreffen.

Der zweite Teil der Artikelserie zählt weitere Weiterentwicklungsmöglichkeiten auf.

Fundstück zur Unternehmenskommunikation

Die Autoren analysieren die typischen Vorstandsbilder aus den Geschäftsberichten einiger namhafter Unternehmen, und kommen zu interessanten Schlussfolgerungen. Im Linkbereich zu diesem Artikel finden sich noch weitergehende Analysen der Unternehmenskommunikation von DAX Unternehmen, die ich ebenfalls für sehr lesenswert halte.

Kundengetriebene Innovation (Beispiel)

Die folgenden Trends sind nicht neu:

Eine zunehmende Individualisierung der Anforderungen erfordert die Einbeziehung von Kunden in den Entwicklungsprozess
Konsumenten verlassen sich auf Empfehlungen von anderen Konsumenten
Kunden wollen mitmachen und nehmen selbst verstärkt an den Angeboten des neuen Social Web (Web 2.0) teil

Innovation, Mythos und Globalisierung

Hier ein paar kurze Gedanken zu den Mythen, und ein kleiner Ausblick zu weiteren Themen, die ich hier plane.