Produktmanagement im Technologiesektor – Tipps zu den Themen Produktmanagement und Innovation. Von Andreas Rudolph
Twitter ist eine unerschöpfliche Quelle für Informationen und fremde Artikel. In diesem Post werde ich kurz einige zusammenfassen.
Viele Leute tun sich schwer mit der Definition der Begriffe Kreativität, und Innovation. Paul Sloane liefert in seinem Artikel → What is the Difference Between Creativity and Innovation? eine sehr detaillierte Interpretation.
Bei der Definition des Innovationsbegriffs hält er sich zum Beispiel an die Schumpetersche Definition, daß neue Entwicklungen erst dann zu Innovationen werden, wenn man sie auch umsetzen kann.
In diesem Artikel geht es um die koordinierte Entwicklung einer Unternehmensstrategie → Strategy development for technology company-.
Der Autor empfiehlt hierzu die Balanced Scorecard-Methode. Er beginnt seinen Artikel mit den folgenden Fragen:
„Does your business have a strategy that does not conflict with your strategic vision? Do all departments and business units of your company have the same strategic goals? Are personal goals of your employees aligned with the company goals and mission? How do you measure efficiency and productivity of your business? And how do you know that your company is on the right track to implement strategic goals?
Jeder kennt die interessante Betrachtung, daß die Fehlerkosten überproportional steigen, zur Zeit, die man benötigt, sie zu entdecken. Dies führt dazu, daß man möglichst früh im Produktentstehungsprozess tested.
In dem Artikel → The High Costs of Building the Wrong Product stellt sich der Autor die Frage, ob nicht sogar Produkte ganz besonders teuer sind, die zwar richtig entwickelt wurden, jedoch an den Marktbedürfnissen vorbei.
Viele von Ihnen wissen vielleicht, daß die Fotos, die ich hier zeige (überwiegend) von mir stammen. Ich habe in den letzten Tagen meine eigene Webseite umgestaltet, auf der ich diese Fotos ausstelle. Zudem habe ich meine Werke in entsprechenden Plattformen zur Verfügung gestellt. Bei Interesse können Sie sich dort meine Fotos ansehen, oder auch kaufen (siehe → http://www.andreasrudolph.net).
Ganz nebenbei sammle ich hiermit Erfahrungen in der neuen Disziplin des Social Marketing. Wie die folgende Präsentation zeigt (→ Social media & product management June 2010), wird dieses Know How immer wichtiger.
In den folgenden Artikel finden Sie weiterführende Informationen zum Thema:
Das Original dieses Artikels ist auf →Der Produktmanager erschienen (©Andreas Rudolph). Regelmäßige Artikel gibt es über die (→Mailingliste), oder indem Sie →mir auf Twitter folgen. In der Online Version finden Sie hier die versprochenen weiterführenden Links:
Ich arbeite seit vielen Jahren in der Softwareentwicklung für Unternehmensanwendungen bei der SAP SE. Dieser Blog ist privat, und die Meinungen sind meine eigenen. Sie sind hier richtig, wenn sie sich für Praxiserfahrungen im Produktmanagement für Investitionsgüter interessieren.
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