Archive for September, 2009

Arbeitsplatz eines Produktmanagers

Wie ich haben viele Produktmanager/Innen zuhause einen eigenen Arbeitsplatz, und ggfs mehrere stationäre/mobile Computer oder Handies. Ein beliebtes Thema hierbei ist die Vernetzung und Synchronisation der Informationen.


Innovation and the Feature Spiral

In his blog → How To Be A Good Product Manager, Jeff Lash has written an interesting article about the „feature spiral“ (→ Product management is more than prioritizing features). Read here about my experiences in this area.


Localization and Internationalization of Software

We are living in a globalized world. Globalization, and the corresponding terminology is used with different meanings. In the context of this article, I understand globalization as something, which is economically positive.


Why some technical decisions are too important to leave to engineers

Many business leaders see innovation as essential, in addressing the current economic downturn. In this article, I will highlight a possible problem, which a innovation strategy might cause. Here an interesting study along these lines.


Buchempfehlungen/Further Reading

Ich bin neulich sämtliche Artikel durchgegangen, die ich bisher veröffentlicht habe. Dabei habe ich bemerkt, dass ich in der Zwischenzeit einiges an Literatur besprochen, oder auch empfohlen habe. Ich habe für Sie die jeweils behandelten Bücher in zwei neuen Anzeigen zusammengefasst.


Tech Ideas From Twitterland

David Pogue has published an interesting article about the usefulness of crowdsourcing. Using electronic gadgets as an example, he shows, how you can use Twitter to collect requirements.


The Freemium Business Model and Viral Product Management

Have you ever asked yourself, how the „free“ business model works, which you often find in the internet? Or why some vendors sometimes allow you to choose between a free product, and a product with a fee? My collegues from Pragmatic Marketing have published an interesting article about this topic.


Mistaking Beauty for Truth

Yesterday I have written about Paul Krugman’s Article → How Did Economists Get It So Wrong?, which explains the reasons for the current economic crisis. On the → Discovery Blog (Article → Mistaking Beauty for Truth), I have found the following counter-hypothesis, which incentivates me to think about a different explanation


Innovation, und die Rolle des Produktmanagements

Heute gab es im Manager Magazin einen interessanten Artikel zu lesen mit dem Thema → Vernetztes Wohnen: Zwischen Anspruch und Träumerei. Ich erwähne ihn hier weniger wegen der Inhalte, sondern, weil dort einige interessante Bemerkungen stehen, die wichtig sind für das Innovationsmanagement generell.


How Did Economists Get It So Wrong?

I have published here several articles about the current economic crisis, and the reasons, which led to it. With my delicious bookmarks, I offer you additional material and information about this topic. The focus of my articles on this crisis is narrative, and has the following objective.


Agile Goes Mainstream

On today’s → Forrester Blog for Technical Product Management & Marketing Professionals, you find a → report from a conference on Agile. You find there as well information (an interview) from/with → Pragmatic Marketing. The latter interview gives you information about the business case for Product Management, and it answers questions about the why, the benefit, or the type of questions, which affect today’s Product Managers.


Die Entstehung des Verbraucherparadieses

Gestern habe ich einen → Artikel geschrieben, in dem ich auf folgendes Buch von Chris Anderson eingegangen bin: → The Long Tail – Der lange Schwanz: Nischenprodukte statt Massenmarkt – Das Geschäft der Zukunft. Heute möchte ich Ihnen noch kurz verraten, wie ein erfolgreicher Long-Tail-Aggregator nach Anderson vorgeht, um das Verbraucherparadies zu schaffen. Dies geschieht in zwei Schritten.


DeWIT & QUERDENKER-Kongress

Wirtschaftsingenieure werden ausgebildet, um an der Schnittstelle von Technik und Wirtschaft zu arbeiten. Gerade im Produktmanagement findet man sich in ebendieser Schnittstelle wieder (wir bearbeiten heute Business Cases, und erstellen morgen Spezifikationen, und Erarbeiten am Freitag die Positionierung unseres Produktes).

Deshalb sind viele Wirtschaftsingenieure heute im Produktmanagement tätig.