Posts Tagged ‘Web 2.0’

Wenn bewährte Strategien fehlschlagen

Der Harvard Business Manager befasst sich in einer Artikelserie mit der Rolle, die falsche, und falsch angewendete Strategien bei der Entstehung von Unternehmenskatastrophen spielen können.

In der dort vorgestellten Studie wird behauptet, dass im Gegensatz zur Lehrmeinung oft mangelhafte Strategien, und nicht deren mangelhafte Umsetzung verantwortlich sind für Probleme in die Unternehmen hineinsteuern.


Zukünftige Trends

Hier finden Sie Verweise auf einige interessante Artikel, die sich mit der Frage beschäftigen, in welche Richtung sich die Kundenbedürfnisse weiterentwickeln werden.


Mission Management 2.0 – Teil 2

Im ersten Teil von Mission Management 2.0 ging es um die Grundthese, daß die hergebrachten Managementtechniken an ihre Grenzen stossen. Es wurden alternative Lösungswege aufgezeichnet, von denen einige das Produktmanagement betreffen.

Der zweite Teil der Artikelserie zählt weitere Weiterentwicklungsmöglichkeiten auf.


Mission Management 2.0

Im Internet wurde lange über das Web 2.0 gesprochen, in dem es um Kollaboration geht. Zwischenzeitlich rückt das Web 3.0 verstärkt in den Fokus der Betrachtungen. Im Harvardbusiness-Manager beginnt eine Serie, die sehr gut zu meinen Inhalten rund um die Themen Innovation, und disruptive Innovation passt.


Wikinomics und Streetfashion

Meiner Erfahrung sollte man Innovationen dort suchen, wo typische Kunden die Produkte verwenden, und sie auf ihre eigenen Bedarfe modifizieren (siehe auch die Ideen und Studien aus → Hören Sie nicht einfach auf Kunden: Fragen Sie Lead Users).

Hier ein kurzes Beispiel aus der Modeindustrie, das dieses Prinzip verdeutlicht.


Innovationen: Erfindungen in Zeiten der Sparsamkeit

Hier (Innovationen: Erfindungen in Zeiten der Sparsamkeit – harvardbusinessmanager.de) startet wohl eine eine interessante Serie zum großen Thema Innovation und Innovation in Zeiten einer Rezession.

Sie passt gut zu meinen jüngeren Veröffentlichungen, und – wie ich finde – sind dort einige wegweisende Statements zu lesen, die sich mit meiner Erfahrung decken.


Kundengetriebene Innovation (Beispiel)

Die folgenden Trends sind nicht neu:

Eine zunehmende Individualisierung der Anforderungen erfordert die Einbeziehung von Kunden in den Entwicklungsprozess
Konsumenten verlassen sich auf Empfehlungen von anderen Konsumenten
Kunden wollen mitmachen und nehmen selbst verstärkt an den Angeboten des neuen Social Web (Web 2.0) teil


Marlene meets Laura-Beispiele für Personas im Produktmanagement

Hier bespreche ich Laura Slash, eine Produktmanagerin. Bei Laura handelt es sich um ein schönes Beispiel die Verwendung einer Persona im Produktentwicklungs- und -vermarktungsprozess.

English: In this article I willl be analyzing Laura Slash’s Blog. Laura is a fiction and tells the story of a product manager. Besides this, her website is a perfect example for the use of personas in the development process. Furthermore it is a good example for viral marketing. Although it is in German, you might get a first idea, if you use the links, which I entered there and check by yourself

[Press the document title to read more about the topic…]


Die Erde ist flach

Thomas L. Friedman ist ein Pulitzer Preisträger des Jahres 2002 der für The New York Times arbeitet. Er schreibt nicht nur sehr gute Kommentare, sondern ist auch ein begnadeter Redner.

Das MIT-World ist eine Webseite, die vom Massachusetts Institute of Technology (USA) unterhalten wird. Dort bekommt man Lehrmaterialien und Aufzeichnungen von besonderen Vorträgen. Hier befasse ich mich mit Friedman und der MIT-World [Nutzen Sie den Dokumententitel, um mehr über das Thema zu erfahren…].


Buchbesprechung Wikinomics (Die Revolution im Netz)

Hier will ich kurz auf den sehr empfehlenswerten Business Bestseller Wikinomics – Die Revolution im Netz (D. Tapscott und A.D. Williams, 2007 München) eingehen, und möchte dieses Buch hier kurz zusammenfassen und besprechen. Es befasst sich mit einem großen Trend, der – ausgelöst durch das Internet – das Potential hat, unsere Arbeitsweisen zu verändern [Nutzen Sie den Dokumententitel, um mehr über das Thema zu erfahren…].